razmatra mogućnost prodaje dela svog poslovanja u Japanu, što bi moglo predstavljati jednu od značajnijih korporativnih transakcija u sektoru ugostiteljstva ove godine. Prema informacijama koje su dospele u javnost, kompanija analizira različite opcije za budući razvoj na jednom od svojih najvažnijih međunarodnih tržišta.
Iako zvanična potvrda o mogućoj prodaji za sada nije stigla, sama vest izazvala je veliko interesovanje investitora i analitičara. Finansijska tržišta pažljivo prate svaki potez kompanije koja poslednjih godina sprovodi opsežne promene s ciljem unapređenja profitabilnosti i prilagođavanja novim potrošačkim navikama.
Japan već decenijama zauzima posebno mesto u globalnoj strategiji ovog lanca kafeterija. Reč je o tržištu koje se smatra jednim od najstabilnijih i najprofitabilnijih van Severne Amerike, zbog čega svaka potencijalna promena vlasničke strukture privlači pažnju poslovne zajednice. Analitičari ocenjuju da se ne radi nužno o povlačenju kompanije iz Japana, već o pokušaju da se pronađe model koji bi omogućio dodatni rast i efikasnije upravljanje poslovanjem u uslovima sve veće konkurencije na azijskom tržištu.
Vrednost transakcije mogla bi da premaši nekoliko milijardi dolara
Prema procenama koje kruže među finansijskim krugovima, potencijalni posao mogao bi da vrednuje japansko poslovanje kompanije između 400 i 500 milijardi jena. Kada se taj iznos preračuna u američku valutu, reč je o sumi koja se kreće od približno 2,5 do više od tri milijarde dolara. Takve brojke potvrđuju koliko je japansko tržište značajno za globalne operacije kompanije. Zemlja sa jednom od najvećih ekonomija sveta i dalje predstavlja izuzetno atraktivno okruženje za međunarodne brendove koji posluju u sektoru hrane i pića.
Potencijalni kupci mogli bi da budu velike kompanije iz ugostiteljske industrije, ali i investicioni fondovi koji poslednjih godina pokazuju sve veće interesovanje za poznate globalne brendove. Takvi fondovi često ulažu u kompanije sa snažnim tržišnim pozicijama i razvijenom mrežom poslovnica.
Vest o mogućoj transakciji pozitivno je odjeknula među investitorima, pa su akcije kompanije zabeležile blagi rast nakon objavljivanja informacija o strateškoj proceni poslovanja u Japanu.
Od zajedničkog ulaganja do potpune kontrole
Prisustvo Starbaksa u Japanu ima dugu istoriju. Kompanija je na ovo tržište ušla kroz partnerstvo sa lokalnim poslovnim grupama, što je bio model koji je omogućio brzo širenje i prilagođavanje specifičnostima japanskih potrošača.
Prekretnica se dogodila 2014. godine kada je Starbucks preuzeo potpuni nadzor nad poslovanjem u zemlji kupovinom preostalog udela svog tadašnjeg partnera. Time je okončan gotovo dvadesetogodišnji period zajedničkog upravljanja japanskim ogrankom. Tokom narednih godina mreža objekata nastavila je da raste. Kafeterije ovog lanca postale su sastavni deo urbanih centara, železničkih stanica, poslovnih zona i trgovačkih centara širom Japana, gde kultura ispijanja kafe dobija sve veći značaj među mlađim generacijama.
Uspeh kompanije na ovom tržištu često se navodi kao primer kako globalni brend može da prilagodi ponudu lokalnim ukusima. Sezonski napici inspirisani japanskom kulturom i posebne marketinške kampanje doprineli su stvaranju snažne veze sa potrošačima.
Japan ostaje jedno od najvažnijih tržišta van Amerike
Značaj Japana za poslovanje kompanije najbolje se vidi kroz obim njene prisutnosti u toj zemlji. Krajem prošle godine mreža je brojala gotovo 1.900 objekata, što predstavlja značajan deo ukupnog broja kafeterija koje Starbucks ima širom sveta. Takvi rezultati svrstavaju Japan među najvažnija međunarodna tržišta kompanije. Udeo japanskih objekata u globalnoj mreži procenjuje se na skoro deset procenata, što dovoljno govori o njegovoj strateškoj vrednosti.
Za razliku od pojedinih tržišta koja karakterišu velike oscilacije u potražnji, japansko tržište poznato je po relativno stabilnoj potrošnji i visokom nivou lojalnosti kupaca. Upravo zbog toga investitori pažljivo procenjuju potencijal koji bi eventualno vlasničko restrukturiranje moglo da donese. Istovremeno, konkurencija u sektoru premijum kafe i ugostiteljstva nastavlja da raste. Lokalni lanci, specijalizovane zanatske pržionice i međunarodni brendovi sve agresivnije osvajaju kupce, što dodatno povećava značaj strateških odluka koje se donose u sedištu kompanije.
Deo šire strategije globalnog restrukturiranja
Moguća prodaja udela u japanskom poslovanju dolazi u trenutku kada Starbucks sprovodi širu reorganizaciju svojih međunarodnih operacija. Poslednjih meseci kompanija je već povukla nekoliko poteza usmerenih na optimizaciju poslovnog modela na ključnim azijskim tržištima.
Posebnu pažnju privukla je nedavna transakcija vezana za kinesko tržište, gde je kompanija promenila način upravljanja svojim operacijama kroz saradnju sa investicionim partnerima. Taj potez pokazao je spremnost rukovodstva da razmatra različite modele razvoja u regionima sa velikim potencijalom rasta.
Stručnjaci smatraju da bi sličan pristup mogao biti primenjen i u Japanu ukoliko kompanija proceni da partnerstvo sa investitorima može doneti dodatni kapital, ubrzati širenje mreže ili povećati operativnu efikasnost.
Bez obzira na konačan ishod pregovora, jedno je izvesno – Japan ostaje jedno od najvrednijih tržišta u globalnom portfoliju Starbaksa. Odluke koje budu donete u narednim mesecima mogle bi da utiču ne samo na poslovanje kompanije u Aziji, već i na šire trendove u međunarodnoj ugostiteljskoj industriji.
