Poreska uprava Srbije raspisuje konkurs za 260 pripravnika na 94 radna mesta, pružajući mladima priliku da steknu prvo radno iskustvo u državnoj službi. Za kandidate koji žele da započnu karijeru u javnoj administraciji, ovo može biti ulaz u oblast finansija, prava i poreske kontrole.
Iza konkursa, međutim, stoji i veći izazov: institucija zadužena za naplatu poreza godinama se suočava sa nedostatkom zaposlenih i odlaskom iskusnih radnika. Novi pripravnici mogu doprineti podmlađivanju kolektiva, ali će dugoročni efekat zavisiti od toga koliko će ih ostati u sistemu i koliko brzo će steći potrebna znanja.
Kako se prijaviti za posao u Poreskoj upravi
Detalji konkursa, uključujući uslove, potrebnu dokumentaciju i način prijavljivanja, biće dostupni na zvaničnom sajtu Poreske uprave, u odeljku „Konkursi“. Prijave će moći da se podnose i elektronskim putem, preko linkova objavljenih uz pojedinačna radna mesta. Kandidati bi zato trebalo da pažljivo provere zahteve za poziciju za koju žele da konkurišu.
Pripravnički angažman može biti prilika za mlade koji još nemaju mnogo praktičnog iskustva, ali žele da se upoznaju sa radom državnih institucija. U zavisnosti od radnog mesta i obrazovanja kandidata, posao može doneti iskustvo u administrativnim postupcima, finansijama ili drugim poslovima važnim za funkcionisanje poreskog sistema. Prvi korak je da se provere formalni uslovi konkursa, kako bi prijava bila potpuna.
Za mlade koji razmatraju karijeru u javnom sektoru, važno je da se ne oslanjaju samo na broj otvorenih mesta, već i na konkretne uslove rada. Informacije o traženom obrazovanju, dokumentaciji i rokovima presudne su za uspešnu prijavu. Pošto se detalji mogu razlikovati od pozicije do pozicije, merodavna su obaveštenja objavljena uz zvanični konkurs.
Nedostatak zaposlenih opterećuje poreski sistem
Prema dostupnim podacima, sistematizacijom Poreske uprave predviđeno je oko 6.400 radnih mesta, ali je popunjeno manje od polovine. Prosečna starost zaposlenih procenjuje se na između 51 i 53 godine, dok više od 200 radnika godišnje odlazi u penziju. U poslednjih pet godina radni odnos prestao je za približno 1.570 zaposlenih, što dodatno otežava obnavljanje kadra.
Posebno je izražen nedostatak poreskih inspektora. Njihov broj, prema navedenim podacima, smanjen je sa 1.236 u 2022. godini na približno 870 do 900 u narednim godinama. Manji broj inspektora može otežati kontrolu poreskih obveznika, proveru poslovanja i otkrivanje složenih načina izbegavanja poreskih obaveza.
Posledice manjka zaposlenih ne moraju se videti samo u radu same institucije. Ako nema dovoljno stručnih ljudi za obradu predmeta i kontrolu poslovanja, postupci mogu postati zahtevniji, a nadzor nad poštovanjem propisa teži. To je posebno važno u sistemu od kojeg zavisi finansiranje javnih usluga i punjenje državnog budžeta.
Digitalizacija ne može da zameni stručne radnike
Poreska uprava istovremeno unapređuje poslovanje kroz elektronske fakture, evidencije PDV-a, analizu rizika i nove informacione sisteme. Ovi alati omogućavaju bržu obradu podataka i pomažu da se kontrole usmere na slučajeve koji zahtevaju dodatnu pažnju. Ipak, tehnologija sama po sebi ne može da preuzme sve zadatke poreskih stručnjaka.
Za analizu složenih transakcija, proveru velikih poreskih obveznika i saradnju sa institucijama iz drugih zemalja potrebni su ljudi sa odgovarajućim znanjem i iskustvom. Zato su Poreskoj upravi potrebni kadrovi iz oblasti ekonomije, finansija, prava, analitike i informacionih tehnologija. Digitalizacija daje najbolje rezultate kada je prati dovoljan broj obučenih zaposlenih.
Dolazak pripravnika može biti jedan od načina da se institucija postepeno podmladi i pripremi za nove zadatke. Međutim, novi radnici ne mogu odmah da zamene zaposlene koji godinama poznaju poreske postupke i složene predmete. Potrebni su kvalitetna obuka, prenos znanja i jasno definisane mogućnosti profesionalnog razvoja.
Ključno pitanje je kako zadržati mlade
Tokom 2025. godine najavljivano je zapošljavanje oko 1.000 novih ljudi, a prijem pripravnika predstavlja jedan od načina da se obezbedi podmlađivanje kadra. Za mlade je to mogućnost da steknu iskustvo i upoznaju funkcionisanje državne administracije, dok institucija dobija priliku da razvija nove stručnjake. Ipak, sam konkurs neće rešiti problem ako se odlasci zaposlenih nastave brže nego što se upražnjena mesta popunjavaju.
Jedan od izazova biće zadržavanje mladih stručnjaka, posebno u oblastima u kojima privatne kompanije mogu da ponude konkurentnije zarade i drugačije mogućnosti napredovanja. Ako nakon obuke napuste sistem, Poreska uprava ponovo mora da ulaže vreme i resurse u pronalaženje i osposobljavanje novih ljudi. Zbog toga su, pored zapošljavanja, važni i uslovi rada, profesionalno usavršavanje i mogućnost dugoročne karijere.
Konkurs za 260 pripravnika zato predstavlja više od prilike za prvi posao. On je i deo šireg pitanja kako obezbediti dovoljno stručnih ljudi u instituciji koja ima važnu ulogu u javnim finansijama. Bez stabilnog i osposobljenog kadra, ni savremeni informacioni sistemi ne mogu u potpunosti da obezbede efikasnu naplatu poreza i kvalitetnu kontrolu.
